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2012年3月27日 星期二
2012年3月22日 星期四
寫出好業績-銷售信函寫作術
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寫出好業績-銷售信函寫作術
用觸發點與對方交心
寫開發信很彆扭,就像電話行銷或臨時登門拜訪一樣。要是你給信件下了個很誇張的標題,收件人會覺得很可疑,這就好比電話行銷專員在話筒那頭,生澀地叫著你的名字,問你:「你今天好嗎?」
真誠是撰寫銷售信的關鍵。當你能感受到對方的誠意時,你會比較願意給他機會。如果你的銷售信有真誠的觸發點,就可能被讀取。這個觸發點,或稱為共同的連結,有時候很難察覺,卻是吸引對方讀取信件的關鍵。本章將透過各種實例,教你利用觸發點吸引客戶,並建立有意義、有效的銷售對話。善用推薦人的名字
如前文所述,在動筆前,得先弄清楚自己的目的與銷售策略。在開發客戶時,先問自己:「寫信是最好的方式嗎?」如果是,就根據那五個問題來寫信。
想像一下這個狀況:客戶瑪亞很滿意你的零件。於是,有天她寫信給你說:「推薦你一個很棒的客戶。我的朋友派克可能會喜歡你的零件,你可以打電話給他,號碼是 555-555-5555;或寄信給他,郵件信箱是Parker@Parker.com。」
身為一位頂尖業務員,在聯絡這個潛在顧客前,你問瑪亞說,為什麼派克會喜歡你的零件。她說:「他常用到這種零件,而且他不滿意目前的供應商。我想,或許他已經換供應商了也說不定,因為我們有一年左右沒聯絡了。我本想幫你打個電話,但一直抽不出時間。別擔心,他人很好。」
有了這些資訊,你決定寫信給他。你想了一下那五個問題,並訂定你的銷售策略與寫作目的:
1.為什麼?→因為選擇我的零件,將能得到滿意的結果,並達成目標。
2.寫什麼?→瑪亞說,你可能在找可信賴的優質零件供應商。
3.達成什麼?→說服派克接我的電話。
4.下一步?→我星期二打電話給派克。
5.誘因?→我提供的零件品質優良、價格合理,而且服務優質,因此派克可以安心與我交易。
規劃好內容後,你就可以開始動筆了。你的銷售策略不只要提供資訊,並與對方保持聯絡,還要用瑪亞作為觸發點,引起派克的興趣。你的目的是要和派克溝通,確保選擇你的零件是正確的決定。
引薦式的開發信並不難,因為成交機率高,而且你與對方已經有共同連結:你們兩個都認識的人。善用這層關係,無論它有多麼薄弱。記得在信件主旨與內容的第一句話,就提到介紹人的名字。
成功範例
撰寫有效的開發信,祕訣就是實話實說。目前,你已經知道兩個事實:
1.你們共同認識的人介紹你們認識。
2.你想幫助客戶成功。
誠懇地告訴客戶實話,你的信件可以這樣寫:

這封信誠懇地指出,你為什麼會跟派克聯絡的原因,以及你的產品對他的好處。你已經掌握下一個步驟,並清楚知道下個步驟是什麼。這是一封清楚、簡潔,並以客戶為中心的開發信。
你或許會問,需要告訴派克明確的致電時間,讓這封信能發揮最大效益嗎?例如,我星期三下午一點打電話給您。部分業務訓練專家認為,這樣能凸顯你的可靠,並獲得更多掌控權;但我建議給自己保留一點出錯的空間。當你承諾會在特定時間打電話時,你只有六十秒的時間可以修正錯誤,而這六十秒可能發生許多突發狀況。例如,在這個時間的十分鐘前,另一名客戶剛好打電話給你。你們聊了很久,然後她請你幫忙確認某個零件有沒有一萬個庫存。此時,你當然不能掛上電話。
如果你繼續講電話,過了一點才打電話給客戶,你勢必一開口就得先道歉。這絕對不是個好的開始。如果想提供更準確的時間,而不只是哪一天,你可以說一個時段,例如星期三早上或星期三下午。這樣你有三到四個小時的緩衝時間,能降低出錯機會。
回到寫給派克的信。當你實話實說時,會發現達成目的竟是這麼容易。
點明彼此的共通點
不論是否有強力的觸發點(例如,瑪亞的推薦),又或者你與對方的連結很薄弱,撰寫有效開發信的原則都一樣。首先,說明你如何取得對方的資訊,以及為什麼與對方聯絡。當你說明彼此的共同連結時,你也回答了對方心中的疑問(我認識你嗎?我為什麼要暫時放下工作聽你說話?)這樣你就有機會繼續對話。告訴對方,你們參加同一個協會、同一間健身房,或你們的孩子上同一所學校、參加同樣的武術班。用這個資訊當觸發點,並用信件主旨吸引對方注意。
以下是另一個情況:你和艾比是同一個工會的成員。你們沒碰過面,但看過艾比公司的網站後,你覺得她有零件上的需求。
首先,了解你的寫作目的:
1.為什麼?→我的零件可以幫艾比省錢。
2.寫什麼?→艾比或許想降低零件費用。
3.達成什麼?→當她需要零件時與你聯絡。
4.下一步?→艾比回信告知有零件需求。
5.誘因?→我的零件可以幫艾比省錢、省時間。
不良範例 艾比的確需要零件,但供應商的信件轟炸令她不堪其擾。她常收到這樣的信件:

看完這封信,你發現了什麼問題?
1.沒有觸發點。
2.資訊過多。如果對方的辦公室在氣候非常炎熱的地方,她需要知道零件可以承受幾度以下的低溫嗎?如果真的有此需要,不能用超連結或附加檔案提供資訊嗎?
3.釣魚心態。實際上只有部分零件有優惠。
4.未在購買或銷售過程中,明確指出下個步驟(除了催收件人在星期四前訂購)。
這封信的寄件人,或許想說只要持續疲勞轟炸,一定能得到一些回應與成交機會。然而這是不對的。
成功範例 在以下這封信中,我們先點明觸發點(注意主旨欄),然後用誠懇、以客戶利益為重的內容,達成寫作目標:

這封信是不是比較可能被開啟、閱讀,並得到注意?
注意到了嗎?信件的開場白是請對方幫忙。因為你們有共同連結(相同組織的成員),因此對方比較容易接受你的請求。
成功範例
如果艾比沒有回信,很可能是她正在忙、時間點不對,或沒有興趣。你可以幾個月後,再誠懇地寫封信給她:

用事實做引子
撰寫這類型的開發信時,仍要遵守同樣的架構:
1.以真實觸發點為開場白。
2.站在客戶角度,提供解決方案。
3.說明下一步。
4.用誘因提醒客戶,這對他有利。
在這些原則下,你必須弄清楚自己的銷售策略,以及要說的事實。你的目的是寫出口語化、誠懇且著重客戶利益的開發信。
以下是一個可供練習的範例:假設公司最近調整了業務範疇,另一個市場現在由你負責。資料庫裡有許多客戶的姓名,他們是公司既有的客戶。你必須根據上一位業務員所做的紀錄來了解客戶。令人驚訝的是,有些客戶甚至連紀錄都沒有。你必須從有限的資料中找出線索,與這些老客戶搏感情。你該怎麼做?
你在資料庫裡,發現有個人叫莉莉。2010 年時,她曾在你們飯店舉辦過會議。透過這五個問題,你很快掌控了情報:
1.為什麼?→在 ABC 飯店舉辦會議,將會非常成功。
2.寫什麼?→下場會議將比 2010 年的更令人難忘、更有價值。
3.達成什麼?→讓老客戶莉莉接我電話,建立信任感。
4.下一步?→我星期五打電話給她。
5.誘因?→ABC 飯店將能為與會者創造最大價值。
你要怎麼寫,才能達成上述目標?
成功範例 用簡單的事實作為引子。以下是可以作為開場白的事實:
1.你將會親眼目睹與會者重回 ABC 飯店的盛況!
2.歡迎再度光臨 ABC 飯店!
3.在 ABC 舉辦下場會議,將會比之前更成功。
你可以視自己的個性、寫作風格和公司文化,在開場白後直接提及下個步驟。不過我建議多用一句話來輔助。
以下是我的信件內容:

和先前討論過的開發信一樣:用事實當開場白。把這當觸發點,就能解答收件人心中的疑問:這個人為什麼要寫信給我?接著,迅速提出解決方案、說明下個步驟,並提供誘因。
事前先做功課
你或許已經注意到,當你和對方有共通點時,寫開發信其實很簡單。先寫出觸發點:你如何得知對方的聯絡方式,或你們有什麼共通點。接著,簡單說明你能提供的利益,並請求對方進入下個步驟,最後用誘因做結尾─令客戶心動的好處或理由。
以下是另一個範例:假設公司極需業績,於是總經理要大家每天打五通電話開發客戶,並至少寄出十封開發信。為了協助你,她買了一份「有效」的客戶名單讓你照著打。
你看了一下這份「有效」名單,知道麻煩大了。因為多年來的業務經驗告訴你,名單上的客戶「看似」需要你的服務,實際上卻不是這樣。
你必須事先規劃,才能寫出有效的銷售信。
1.為什麼?→我的服務或產品可以提供給客戶的好處有...
2.寫什麼?→對方不用再浪費時間在 X 上了,Y 可以節省更多時間;我們的產品可以改善對方的外表、讓對方表現得更稱職、提升自信心(或其他好處)。
3.達成什麼?→促使對方與你聯絡。
4.下一步?→對方點選電子郵件中的連結,以索取更多資訊。
5.誘因?→他們能更快速、更安心地完成 X、Y 與 Z。
以下是你可以在信件開頭陳述的事實:
1.我得知您負責籌備會議/採購零件/挑選旅行社合作夥伴/規劃保險/寫部落格文章。
2.身為會議承辦人/零件採購員/旅遊批發商/保險決策人/部落格作家,決定最佳的會議場地/零件/旅行社合作夥伴/保險計畫/伺服器特別重要。
成功範例
記住,在觸發點後,說明客戶利益,這樣你就有機會進入下個步驟:請對方採取行動。以下是我的信件內容:

這封信的內容或許言過其實,或太過油腔滑調。不過,開場白的事實(您去年曾在網路上訂購咖啡,所以我得知您的資料)能讓信件讀起來具有說服力,並獲得預期的效果,收件人也會知道你做過功課。
你或許也注意到,每個範例都提到下一步。大部分的開發信都是要進行有效的溝通,而不是成交。如果你希望這封咖啡開發信能促使客戶回信下訂單,你可以把「回信...」改成「訂購...」。
撰寫有效的開發信和銷售信一樣,首先要決定寫信的目的,並告訴客戶你重視他們的成功,而不只是要達成交易。以幫助客戶成功為目的,你就不會害怕開發新客戶,並能建立互惠的合作關係。
本文選自美商麥格羅‧希爾/《寫出好業績》/蘇˙赫許可維茲寇爾 著
全書閱讀,請見美商麥格羅‧希爾/《寫出好業績》
寫出好業績-銷售信函寫作術
用觸發點與對方交心
| 萬事起頭難。你必須對達成目的擁有足夠熱忱,才能面對拒絕、勇敢發聲。─《紫牛》(Purple Cow)作者高汀 |
寫開發信很彆扭,就像電話行銷或臨時登門拜訪一樣。要是你給信件下了個很誇張的標題,收件人會覺得很可疑,這就好比電話行銷專員在話筒那頭,生澀地叫著你的名字,問你:「你今天好嗎?」
真誠是撰寫銷售信的關鍵。當你能感受到對方的誠意時,你會比較願意給他機會。如果你的銷售信有真誠的觸發點,就可能被讀取。這個觸發點,或稱為共同的連結,有時候很難察覺,卻是吸引對方讀取信件的關鍵。本章將透過各種實例,教你利用觸發點吸引客戶,並建立有意義、有效的銷售對話。善用推薦人的名字
如前文所述,在動筆前,得先弄清楚自己的目的與銷售策略。在開發客戶時,先問自己:「寫信是最好的方式嗎?」如果是,就根據那五個問題來寫信。
想像一下這個狀況:客戶瑪亞很滿意你的零件。於是,有天她寫信給你說:「推薦你一個很棒的客戶。我的朋友派克可能會喜歡你的零件,你可以打電話給他,號碼是 555-555-5555;或寄信給他,郵件信箱是Parker@Parker.com。」
身為一位頂尖業務員,在聯絡這個潛在顧客前,你問瑪亞說,為什麼派克會喜歡你的零件。她說:「他常用到這種零件,而且他不滿意目前的供應商。我想,或許他已經換供應商了也說不定,因為我們有一年左右沒聯絡了。我本想幫你打個電話,但一直抽不出時間。別擔心,他人很好。」
有了這些資訊,你決定寫信給他。你想了一下那五個問題,並訂定你的銷售策略與寫作目的:
1.為什麼?→因為選擇我的零件,將能得到滿意的結果,並達成目標。
2.寫什麼?→瑪亞說,你可能在找可信賴的優質零件供應商。
3.達成什麼?→說服派克接我的電話。
4.下一步?→我星期二打電話給派克。
5.誘因?→我提供的零件品質優良、價格合理,而且服務優質,因此派克可以安心與我交易。
規劃好內容後,你就可以開始動筆了。你的銷售策略不只要提供資訊,並與對方保持聯絡,還要用瑪亞作為觸發點,引起派克的興趣。你的目的是要和派克溝通,確保選擇你的零件是正確的決定。
引薦式的開發信並不難,因為成交機率高,而且你與對方已經有共同連結:你們兩個都認識的人。善用這層關係,無論它有多麼薄弱。記得在信件主旨與內容的第一句話,就提到介紹人的名字。
成功範例
撰寫有效的開發信,祕訣就是實話實說。目前,你已經知道兩個事實:
1.你們共同認識的人介紹你們認識。
2.你想幫助客戶成功。
誠懇地告訴客戶實話,你的信件可以這樣寫:
這封信誠懇地指出,你為什麼會跟派克聯絡的原因,以及你的產品對他的好處。你已經掌握下一個步驟,並清楚知道下個步驟是什麼。這是一封清楚、簡潔,並以客戶為中心的開發信。
你或許會問,需要告訴派克明確的致電時間,讓這封信能發揮最大效益嗎?例如,我星期三下午一點打電話給您。部分業務訓練專家認為,這樣能凸顯你的可靠,並獲得更多掌控權;但我建議給自己保留一點出錯的空間。當你承諾會在特定時間打電話時,你只有六十秒的時間可以修正錯誤,而這六十秒可能發生許多突發狀況。例如,在這個時間的十分鐘前,另一名客戶剛好打電話給你。你們聊了很久,然後她請你幫忙確認某個零件有沒有一萬個庫存。此時,你當然不能掛上電話。
如果你繼續講電話,過了一點才打電話給客戶,你勢必一開口就得先道歉。這絕對不是個好的開始。如果想提供更準確的時間,而不只是哪一天,你可以說一個時段,例如星期三早上或星期三下午。這樣你有三到四個小時的緩衝時間,能降低出錯機會。
回到寫給派克的信。當你實話實說時,會發現達成目的竟是這麼容易。
點明彼此的共通點
不論是否有強力的觸發點(例如,瑪亞的推薦),又或者你與對方的連結很薄弱,撰寫有效開發信的原則都一樣。首先,說明你如何取得對方的資訊,以及為什麼與對方聯絡。當你說明彼此的共同連結時,你也回答了對方心中的疑問(我認識你嗎?我為什麼要暫時放下工作聽你說話?)這樣你就有機會繼續對話。告訴對方,你們參加同一個協會、同一間健身房,或你們的孩子上同一所學校、參加同樣的武術班。用這個資訊當觸發點,並用信件主旨吸引對方注意。
以下是另一個情況:你和艾比是同一個工會的成員。你們沒碰過面,但看過艾比公司的網站後,你覺得她有零件上的需求。
首先,了解你的寫作目的:
1.為什麼?→我的零件可以幫艾比省錢。
2.寫什麼?→艾比或許想降低零件費用。
3.達成什麼?→當她需要零件時與你聯絡。
4.下一步?→艾比回信告知有零件需求。
5.誘因?→我的零件可以幫艾比省錢、省時間。
不良範例 艾比的確需要零件,但供應商的信件轟炸令她不堪其擾。她常收到這樣的信件:
看完這封信,你發現了什麼問題?
1.沒有觸發點。
2.資訊過多。如果對方的辦公室在氣候非常炎熱的地方,她需要知道零件可以承受幾度以下的低溫嗎?如果真的有此需要,不能用超連結或附加檔案提供資訊嗎?
3.釣魚心態。實際上只有部分零件有優惠。
4.未在購買或銷售過程中,明確指出下個步驟(除了催收件人在星期四前訂購)。
這封信的寄件人,或許想說只要持續疲勞轟炸,一定能得到一些回應與成交機會。然而這是不對的。
成功範例 在以下這封信中,我們先點明觸發點(注意主旨欄),然後用誠懇、以客戶利益為重的內容,達成寫作目標:
這封信是不是比較可能被開啟、閱讀,並得到注意?
注意到了嗎?信件的開場白是請對方幫忙。因為你們有共同連結(相同組織的成員),因此對方比較容易接受你的請求。
成功範例
如果艾比沒有回信,很可能是她正在忙、時間點不對,或沒有興趣。你可以幾個月後,再誠懇地寫封信給她:
用事實做引子
撰寫這類型的開發信時,仍要遵守同樣的架構:
1.以真實觸發點為開場白。
2.站在客戶角度,提供解決方案。
3.說明下一步。
4.用誘因提醒客戶,這對他有利。
在這些原則下,你必須弄清楚自己的銷售策略,以及要說的事實。你的目的是寫出口語化、誠懇且著重客戶利益的開發信。
以下是一個可供練習的範例:假設公司最近調整了業務範疇,另一個市場現在由你負責。資料庫裡有許多客戶的姓名,他們是公司既有的客戶。你必須根據上一位業務員所做的紀錄來了解客戶。令人驚訝的是,有些客戶甚至連紀錄都沒有。你必須從有限的資料中找出線索,與這些老客戶搏感情。你該怎麼做?
你在資料庫裡,發現有個人叫莉莉。2010 年時,她曾在你們飯店舉辦過會議。透過這五個問題,你很快掌控了情報:
1.為什麼?→在 ABC 飯店舉辦會議,將會非常成功。
2.寫什麼?→下場會議將比 2010 年的更令人難忘、更有價值。
3.達成什麼?→讓老客戶莉莉接我電話,建立信任感。
4.下一步?→我星期五打電話給她。
5.誘因?→ABC 飯店將能為與會者創造最大價值。
你要怎麼寫,才能達成上述目標?
成功範例 用簡單的事實作為引子。以下是可以作為開場白的事實:
1.你將會親眼目睹與會者重回 ABC 飯店的盛況!
2.歡迎再度光臨 ABC 飯店!
3.在 ABC 舉辦下場會議,將會比之前更成功。
你可以視自己的個性、寫作風格和公司文化,在開場白後直接提及下個步驟。不過我建議多用一句話來輔助。
以下是我的信件內容:
和先前討論過的開發信一樣:用事實當開場白。把這當觸發點,就能解答收件人心中的疑問:這個人為什麼要寫信給我?接著,迅速提出解決方案、說明下個步驟,並提供誘因。
事前先做功課
你或許已經注意到,當你和對方有共通點時,寫開發信其實很簡單。先寫出觸發點:你如何得知對方的聯絡方式,或你們有什麼共通點。接著,簡單說明你能提供的利益,並請求對方進入下個步驟,最後用誘因做結尾─令客戶心動的好處或理由。
以下是另一個範例:假設公司極需業績,於是總經理要大家每天打五通電話開發客戶,並至少寄出十封開發信。為了協助你,她買了一份「有效」的客戶名單讓你照著打。
你看了一下這份「有效」名單,知道麻煩大了。因為多年來的業務經驗告訴你,名單上的客戶「看似」需要你的服務,實際上卻不是這樣。
你必須事先規劃,才能寫出有效的銷售信。
1.為什麼?→我的服務或產品可以提供給客戶的好處有...
2.寫什麼?→對方不用再浪費時間在 X 上了,Y 可以節省更多時間;我們的產品可以改善對方的外表、讓對方表現得更稱職、提升自信心(或其他好處)。
3.達成什麼?→促使對方與你聯絡。
4.下一步?→對方點選電子郵件中的連結,以索取更多資訊。
5.誘因?→他們能更快速、更安心地完成 X、Y 與 Z。
以下是你可以在信件開頭陳述的事實:
1.我得知您負責籌備會議/採購零件/挑選旅行社合作夥伴/規劃保險/寫部落格文章。
2.身為會議承辦人/零件採購員/旅遊批發商/保險決策人/部落格作家,決定最佳的會議場地/零件/旅行社合作夥伴/保險計畫/伺服器特別重要。
成功範例
記住,在觸發點後,說明客戶利益,這樣你就有機會進入下個步驟:請對方採取行動。以下是我的信件內容:
這封信的內容或許言過其實,或太過油腔滑調。不過,開場白的事實(您去年曾在網路上訂購咖啡,所以我得知您的資料)能讓信件讀起來具有說服力,並獲得預期的效果,收件人也會知道你做過功課。
你或許也注意到,每個範例都提到下一步。大部分的開發信都是要進行有效的溝通,而不是成交。如果你希望這封咖啡開發信能促使客戶回信下訂單,你可以把「回信...」改成「訂購...」。
撰寫有效的開發信和銷售信一樣,首先要決定寫信的目的,並告訴客戶你重視他們的成功,而不只是要達成交易。以幫助客戶成功為目的,你就不會害怕開發新客戶,並能建立互惠的合作關係。
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